Category: 働き方

成長するのに説教も残業も不要!ホワイト企業はぬるいという考えを改めよう

近年は残業を抑えて健全な働き方をしようという考えや、説教で人を管理するのではなく、人を上手く動機付けするというマネジメントが広まりました。しかしこのような働き方を実践するホワイト企業がぬるくて成長できないという意見が広まっているようです。そこでその考えはおかしいことと、仕事における成長とは何かについて書きます。

【実体験】ブラック企業で心身を壊して病院送りにされた私が伝えるその8つの特徴

ブラック企業という言葉はスッカリ世の中に知られたものとなりました。私自身がブラック企業で病院送りにされた実体験からその特徴と求人票から見抜く方法について解説します。ブラック企業に入りたくない方や、今の勤務先がもしかしてブラック企業かもと感じている方は参考にしてください。

伝統工芸の後継者不足を解決する方法について考える

伝統工芸の技術は凄いです。しかし職人になりたい人が少なく、後継者不足が問題になっています。そこで後継者不足を解決する方法について書きます。特に重要なことはプロデュースだと私は考えています。伝統工芸の良さや職人の技術を知ってもらい、価値の高さを理解してもらうことで、正当な価格で売るのです。

自分の特技がわからないと悩む方へ|見つけ方を解説

自分の特技が簡単にわかったら苦労しないですよね。私も自分ではよくわかっていなくて、特技がないと悩んだものです。今回は自分の特技がわからなくて悩む方のために、私が本を読み漁り自主制作をやってみて気付いたことから、特技の見つけ方、磨き方、活かし方を解説します。自分の特技がわからなくて悩む方の参考になれば幸いです。

自分の存在価値が解らないという人のために否定されまくって悩んだ体験から語る

自分の存在価値ってなんだろう?そんな悩みを抱えている方のために、私が否定されまくって悩んだ体験や本を読み漁っては考えて書き出したことを解説します。悩む理由を探す方法、人の役に立っている理由、自己肯定感の高め方などを解説します。少しでもあなたの苦しさが減ったり、あなたが進む方向が見えたりしたら幸いです。

もう迷わない!自分らしさの見つけ方から活かし方まで徹底解説

人生には迷いがつきもので、あるとき自分らしさが何なのか解らなくなることもあります。私も自分らしさで何十年も悩み続けてきました。同質性同調圧力に馴染めなかったので、人より個性とか自分がやりたいことについて考える機会が多かったです。そんな経験を同じく自分らしさが解らなくて悩んでいる方のために活かせればと考えています。

キャリアで悩んでいる方のために|行き詰って本を読みまくって解ったこと

キャリアで悩むことは当然です。VUCAの時代ですし、新卒で入った会社に一生滅私奉公して安泰が得られる時代ではないです。だから自分らしい生き方を模索して当たり前です。私もキャリアに悩み続け、何度も行き詰り、その度に本を読み漁ったり、転職したりしてきました。そうして学んだことを共有します。

キャリアがない30代のために|スキルも実績もコネもなかった私がやったこと

30代になってもキャリアがないと感じている方のために、30代で私がスキルアップのために取り組んでみたことを書きます。私は30歳手前まで就職浪人しましたが、30代前半で顧客折衝やマネジメントなどを経験でき、30代半ばで当時の東証一部上場企業に転職できました。これを実現するためにやったことを基に書きます。

パラレルキャリアとは?実体験からメリットとデメリットを語る

近年はパラレルキャリアという言葉を聞くようになりました。私自身、キャリアに関する本を読み漁りながら、パラレルキャリアを模索してきました。そして本業とは別に複数の活動をし、パラレルキャリアの有効性が解りました。その体験からメリットとデメリットを解説します。パラレルキャリアに興味がある方は参考にしてください。

プロボノとは?活動内容とメリットを実体験から語る

私はコロナ禍になってからプロボノに取り組んできました。自分にできることを模索するためです。結果的に色々経験できて、自分の向き不向きややりたいことが明確になったと感じています。プロボノに興味がある方、プロボノをやってみようという方のために、実体験やNPO関係者と話した経験から、プロボノについて書きます。

創業や副業に最適!スモールビジネスで自分らしい働き方を実現する

多様性の時代とかVUCAの時代と言われるようになり、一生安泰な仕事も減ってきました。一方で独立のハードルも下がり、副業も解禁され、個人で活動しやすい時代になりました。そこで今回はスモールビジネスを活用して、創業や副業などに興味がある方が自分らしい働き方をすることについて考えてみます。

人が育つ会社はここが違う!転職経験からその特徴を解説

人材育成は悩ましいですが企業にとって必須です。そんな簡単に人を育てられたら苦労はしませんが、人は育てなければいけません。しかし私が沢山転職した経験から、人が育つ会社と育たない会社には特徴があります。よって人が育つ会社の特徴を学び、人が育つ環境を作っていくことが重要です。

中小企業でもコストをかけずにてきる人材育成の方法を考えてみた

私は最近プロボノで中小企業の人材育成を考えています。中小企業には人手やお金という制約があります。これらを考慮した上でコストをかけずにできる人材育成について考えてみました。私自身が転職経験が多く、人材育成に積極的な会社と消極的な会社を経験してきました。その体験から得たこともこの記事に盛り込んでいます。

ハードワークができないを活かす!量より質のキャリア戦略

学業も仕事も成功する人はハードワークをしているイメージがありますよね。かと言ってハードワークは誰でもできるわけではありません。「自分にはできないよ」っていう方もきっといますよね。私もそうです。そこで今回は猛烈に働くハードワークではなく、質のハードワークに焦点を絞り、キャリアを築くということについて考えてみます。

ハードワークを仕事でするなら量より質を重視しよう

あなたはハードワークと聞いて何を想像しますか?猛烈に働くことを想像しますか?沢山残業することを想像しますか?誰もがこんな猛烈な働き方ができるわけではありません。私だって無理です。今回は量ではなく、質のハードワークについて考えてみます。猛烈に働くのではなく、健全に働く方法について考えます。

離職率が高い会社と低い会社での実体験をもとに解説!企業が離職率を下げる方法

私は転職が多い方で、離職率が高い会社も低い会社も経験してきました。そして両者には大きな違いがありました。また私はマネジメントを長年にわたってやってきました。これらの経験から離職率が高い会社の特徴と低い会社の特徴、そして離職率を下げる方法について書いてみます。

実体験に基づく従業員エンゲージメントを向上させる方法

生産性の向上や離職率の低下に有効な戦略の1つが従業員エンゲージメントの向上です。それにより離職率は下がり、モチベーションが上がり、生産性や業績も上がります。この記事では転職経験が多くて従業員エンゲージメントが高い会社も低い会社も経験した実体験をもとに、従業員エンゲージメントを向上させる方法を解説します。

勉強のやる気が出ないという社会人のために対策を解説

社会人にとって勉強のハードルは高いかもしれません。しかし大事なことは少しでいいから続けることや楽しく勉強することです。また仕事のための勉強が全てではなく、趣味のための勉強だっていいと思います。今回は勉強の目的や対象、続けるコツについて書きます。勉強のやる気が出ない社会人や、勉強が続かない社会人のお役に立てれば幸いです。

仕事のモチベーションがなくなった方へのアドバイス

仕事のモチベーションは悩ましいですよね。私も仕事のモチベーションがなくなって悩んだ時期がありますし。仕事が生活の大半を占めている以上、仕事のモチベーションがあるに越したことはありません。今回は仕事のモチベーションがなくなってしまった方のために、原因の探し方や対策、私が実際にやってみたことなどを解説します。

働くモチベーションがないという方のためにマネジメントのプロが対策を解説

働くモチベーションで悩む方は少なくないかもしれません。自己啓発本も沢山出版されていますし、私も悩んだことは沢山あります。仕事は一日の多くを占めますので、モチベーションを持てるに越したことはありません。今回は私自身の転職経験やキャリアに関する本を読み漁って学んだことを基に、働くモチベーションについて書いてみます。