【例付き】残業しないプロジェクトマネージャーが教えるWBSの作り方
仕事でWBSを作る機会は多いです。そもそもやるべき作業をしっかりと洗い出せなければ、トラブルが発生してしまいます。この記事ではWBSとは何かから始まって、私がWBSは重要だと考える理由や、私が意識しているWBSの作り方のコツなどについて解説します。WBSを上手く作れるようになれば、残業もスケジュール遅延も減らせます。
仕事が上手く行くかどうかはマネジメントにかかっています。単にスキルさえあればいいという単純な話ではありません。
マネジメントが上手くできれば、トラブルを未然に防止し、状況の変化に対応でき、各関係者の協力を得ることができて仕事がスムーズに進みます。結果的には残業時間を減らすことにもつながります。
この講座では管理職やプロジェクト・マネージャーになったばかりの方を対象に、マネジメントの考え方と実践知を解説していきます。
ただの管理ではなく、人間性と戦略・戦術を重要視した方法論を解説します。