Category: 講義

BigInunekoの知識を基に、初心者でも分かりやすいように解説するWeb講義です。
初心者のハードルを下げることに力点をおいており、演習問題も用意しています。

仕事のモチベーションがなくなった方へのアドバイス

仕事のモチベーションは悩ましいですよね。私も仕事のモチベーションがなくなって悩んだ時期がありますし。仕事が生活の大半を占めている以上、仕事のモチベーションがあるに越したことはありません。今回は仕事のモチベーションがなくなってしまった方のために、原因の探し方や対策、私が実際にやってみたことなどを解説します。

働くモチベーションがないという方のためにマネジメントのプロが対策を解説

働くモチベーションで悩む方は少なくないかもしれません。自己啓発本も沢山出版されていますし、私も悩んだことは沢山あります。仕事は一日の多くを占めますので、モチベーションを持てるに越したことはありません。今回は私自身の転職経験やキャリアに関する本を読み漁って学んだことを基に、働くモチベーションについて書いてみます。

定時で帰る人がムカつくという人のためにマネジメントのプロが本当のことを解説

できることなら定時で帰りたいけど、定時で帰れないという人は多いでしょう。一方で世の中には定時になるとさっさと帰ってしまう人もいます。私もそのうちの一人です。実際には定時で帰っていいケースと悪いケースがあります。今回は定時で帰る人がムカつくという人のために、マネジメントの視点から定時で帰ることについて解説します。

単能工を多能工化するメリットは会社・個人どちらにとっても大きい

今回は単能工を多能工化するメリットについて解説します。会社にとってのメリットと個人にとってのメリット、両方を解説します。人手不足が叫ばれる時代にあって、自分はこれしかやらないという考えは会社・個人ともに通用しにくいです。またVUCAの時代である今、個人がキャリアの幅を広げる上でも多能工化は有効です。

個人が生産性を上げるためにできることをマネジメントのプロが解説

労働者個人でも、工夫次第で生産性を上げることは可能です。しかも会社が設備投資やIT投資、標準化などを進めてくれるのを待つ必要もありませんし、待っていても埒が明かないです。今回は個人が生産性を上げるためにできることや、そのメリットを解説します。生産性を上げることは簡単ではありませんが、地道に改善を続けていけば上がります。

トヨタ生産方式の基本をわかりやすく解説!かんばん方式の図解付き

トヨタ生産方式は世界中に知られた日本初のマネジメント手法です。マネジメントを学ぶ方が勉強していることが多いですし、昨今普及しているアジャイルにも取り入れられています。今回はトヨタ生産方式の考え方ややり方、メリットなどについて解説します。そしてジャストインタイムの実現において、特に重要なかんばん方式について解説します。

雰囲気が良い職場の特徴と理由をマネジメントの視点から解説

雰囲気が良い職場はとても快適に働けます。今回は雰囲気が良い職場の特徴と理由をマネジメントの視点から解説します。私自身、転職回数が多くて色々な会社を見てきましたし、マネジメント経験もあります。今の職場は雰囲気が良くなくて不満だという方や、雰囲気が良い職場を探して転職・就職活動中という方の参考になれば幸いです。

職場の人間関係が悪いという方のために理由を解説

仕事において人間関係は大事だと私は感じています。また離職理由の1位によく上がるのが人間関係です。私自身、転職回数も多いですし、マネジメントも長年やってきました。その経験から理由を解説します。そして職場の人間関係をよくするためにできることと、人間関係が良い職場の選び方を解説します。

働きやすい職場環境とは?マネジメントのプロが作り方も併せて解説

できることなら働きやすい職場で働きたいですよね?働きやすい職場と働きづらい職場でストレスは劇的に違ってきます。私は転職経験が多いのでそれを実感しています。今回は私自身が転職経験が多いことと、長年マネジメントに携わっきた経験から、働きやすい職場環境とはどういうものか、作るにはどうすればいいかについて考えてみました。

【図解付き】ティール組織とは?マネジメントのプロが特徴と導入方法を解説

今回はティール組織についてまとめつつ、ティール組織のやり方をチームに導入する方法について考えてみます。私自身、長年に渡りマネジメントに携わり、転職経験も多く、自由と裁量を重視する会社にいた期間も長いです。そんな経験も含めてティール組織と、そのやり方を導入する方法について書いてみます。

心理的安全性を確保してコミュニケーションを活発にしよう

今回は心理的安全性を活かすために、心理的安全性を確保する方法と、それによりコミュニケーションを活発にする効果について解説します。心理的安全性が高い職場は自由と裁量があって働きやすいですし、心理的安全性が低い職場はブラックで説教も残業も多くて働きづらいです。心理的安全性を活用していいチームを作りましょう。

定時で帰れないことでストレスが溜まっている方のために残業の減らし方を解説

定時で帰れるものなら帰りたいですよね。残業すれば疲れますし、プライベートの時間がなくなるからストレスが溜まります。定時で帰りたくても、定時で帰れない日々が続けば、ストレスが溜まって当然です。今回はそんな方のために残業の減らす方を解説します。いずれも私自身が長年マネジメントをして、定時で帰ることを実現してきた方法です。

毎日残業してストレスが溜まっている方のために残業を減らす方法を解説

毎日残業してストレスが溜まっている方のために残業を減らす方法を解説します。残業を減らしてストレスを減らしましょう。私自身、残業が多いIT業界でマネジメントを長年やって、残業10時間以内の生活を続けてきました。そんな私の経験から、残業を減らす方法を解説します。是非とも残業が少ない生活を実現してください。

答えのない仕事でストレスが溜まっている人のために上手くやる手順を解説

ときには答えのない仕事、すなわちやることもやり方も決まっていないような仕事もあります。どうしていいか解らず悩み、ストレスも溜まるでしょう。今回は答えのない仕事がストレスになる方のために、答えがなくても上手くやる方法を解説します。私がマネジメントの仕事でやっているアプローチを解説します。

人間関係のストレスが少ない仕事をしたいなら職種より職場で選ぼう

人間関係のストレスは仕事の不満においても離職理由においても、圧倒的に高い順位を誇ります。なぜなら仕事では人との関りがまず間違いなく必要であり、人間である以上は相性が必ずあるからです。人間関係のストレスが少ない仕事をしたいなら、職種より職場で選ぶ方がいいと私は考えています。

仕事が多すぎることでストレスが溜まっている方に解決方法を解説

仕事が多すぎると残業も多くなります。残業が多くなると疲労も溜まり、プライベートの時間もなくなり、ストレスが溜まります。今回は私自身のマネジメント経験を踏まえて、昨今の人手不足も考慮して、今いる人員で仕事量を無理ない状況にする方法を解説します。仕事量が減って無理なく働けるようになれば、きっとストレスも減ってきます。

仕事で新しいことをやってストレスが溜まっている方のために上手くやる方法を解説

異動や転職、失業など、あるいは育児や介護、自分自身の怪我や病気のために長期離職していて、やったことがない新しいことを仕事でやることもあります。しかし新しいことは経験がないだけに苦戦します。思うように進まなくてストレスが溜まることもあるでしょう。今回は私自身の実体験も含めて上手くやる方法を解説します。

職場の人間関係にストレスを感じている方のために対策を解説

職場の人間関係のストレスは、仕事の不満理由としても離職理由としても、最有力候補です。今回は職場の人間関係でストレスを感じている方のために、私自身が長年に渡りマネジメントに携わってきた経験から対策を解説します。私自身も職場の人間関係でストレスが溜まったことはあります。決して職場の人間関係は特別なことではありません。

ダメ上司は細かい、部下を育てられない、部下を守らない

ダメ上司に対する不満は少なくないでしょう。その中でも私がこの上司はダメだと感じた人がやっていたことを挙げます。細かい、部下を育てられない、部下を守らないの3つです。その後で私ができると感じている上司や、私自身がやっていることを解説します。こうすることで上司の仕事や目指すところが解ると考えています。

いつも不機嫌で怖い上司はダメな上司だ!その理由を解説

いつも不機嫌で怖い上司っていますよね。私も当たったことがあります。そんな上司は説教も残業も多くてとても非効率です。一方で残業せずに成果を出せる上司は機嫌がよくて他人に配慮できる人が多いです。今回は不機嫌で怖い上司がダメな上司である理由と、仕事ができる上司すなわち残業せずに成果を出せる上司が心掛けていることを解説します。